質(zhì)量管理體系八大原則是運(yùn)作質(zhì)量管理體系最重要的方法，只有充分運(yùn)作8大原則方能有效推進(jìn)質(zhì)量管理運(yùn)作，提升企業(yè)質(zhì)量提升。
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地址：山東省濟(jì)南市歷城區(qū)花園路154號(hào)嘉馨商務(wù)大廈407室
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郵箱：13153103993@wo.cn
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質(zhì)量管理體系八大原則簡(jiǎn)介
發(fā)布時(shí)間：2018-06-05 08:46:30 點(diǎn)擊瀏覽：1592次
工具/原料
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原則一：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
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原則二：領(lǐng)導(dǎo)作用
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原則三：全員參與
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原則四：過(guò)程方法
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原則五：管理的系統(tǒng)化
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原則六：持續(xù)改進(jìn)
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原則七：基于事實(shí)的決策方法
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原則八：互利的供方關(guān)系
方法/步驟
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原則一：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
顧客中心論
增值(顧客滿(mǎn)意)
不增值（顧客不滿(mǎn)意）
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原則二：領(lǐng)導(dǎo)作用
領(lǐng)導(dǎo)作用
以身作則
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原則三：全員參與
木桶原理？
假如缺少一塊木片可以盛水嗎？
木桶的盛水量取決于？
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原則四：過(guò)程方法
從輸入到輸出的一組活動(dòng)。
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原則五：管理的系統(tǒng)化
相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素－－系統(tǒng)
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原則六：持續(xù)改進(jìn)
從Q C D S T -----運(yùn)作 PDCA
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原則七：基于事實(shí)的決策方法
數(shù)據(jù)收集（尋找事實(shí)）--- 數(shù)據(jù)分析（ 發(fā)現(xiàn)事實(shí)）---數(shù)據(jù)利用--- 英明決策
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原則八：互利的供方關(guān)系
供方-------組織-------客戶(hù)
END
